— —懂财务的老板一定最赚钱

博道维新财务体系建设领航者


《老板财务智慧》总裁班

——懂财务的老板企业一定最赚钱

公司能不能赚钱,全看老板懂不懂财务!《老板财务智慧》总裁班是民营企业老板必须要学的精进课程,专门针对企业老板或核心股东成员,帮助老板构建财务管理能力、驾驭财务人员、提高财务管控能力、读懂财务报表,学会用财务手段进行节税避税、降低风险、倍增利润,从而达到老板财富安全、提升企业盈利能力的目的,保障家族财富安全传承,企业、家业稳健长青!

 诊断老板解决以下财务症结:

□挣钱不管账

□账证不规范

□分析不精准

□对外风险账

□对内糊涂账

□事后谁认账

□公私不分家

□财富不安全

□外脑不借用

□报表难看懂

□人才难管理

□风险难把控

□投资无方向

□融资无门道

□工具难选择

适合对象

 适合哪些人员参加:

下列人员不建议参加:

★  老板(董事长、董事)

★  股东成员或家族企业核心成员

☆  总经理、公司高管、分公司负责人

☆  财务负责人或外聘财务人员

说明:因涉及财务关键内容,不建议非股东成员参加


学习成果

√财富获取的模式设计√合理准确的账务规划√高效运营的流程制度 
√安全合规的纳税规划√离场管理的有效工具√现金为王的资金奥秘
√财务人才的绩效考评√稳健可靠的投资项目√业财融合的经营报表
√基业长青的股权架构√低耗高效的融资模式 √对标成长的优质平台


学习内容

 课程模块

 内容精要

 现场落地

  财富安全思维

企业经营致富的两大公式

财富意识——公私分家

财富战略——财务“金三角”

财富传承——公司及股权架构设计

财富转移——资产转移模式

企业的股权架构图

财务形态分步图

落地财富安全转移

 资本运作思维

资本运作与投融资项目分析

股权、私募与并购重组

老板如何进行财务投资

投资回报率的解读与运用

现金为王与现金流的奥秘

资金流分析与现金预测

融资模式设计

现场对公司进行估值

 利润设计思维

企业盈利能力设计

如何让收入成倍增长

成本费用的管控手段

目标收入分解与预测

成本管控的相关工具

业绩、收入指标分析方式

本量利模型的设计

 纳税规划思维

企业税务风险策略

从偷税、避税到节税

税负设计与纳税管理

税务风险自我测评

税负设计与日常管理

现场测试税务风险

遗留税务风险处理

 数字管理思维

三大财务报表的解读

实现数字化的企业管理

建立一套管理报表体系

企业主要经营指标的分析

糊涂账、管理账的选择

老板必懂的关键财务指标

企业自身的经营驾驶舱

 风险可控思维

销售、采购中的财务管控

运营过程中的管控要点

盈利、效率、风险、质量、价值

风险管理与职业舞弊

业务流程内控制度

财务制度、工作手册

 团队打造思维

财务团队建设、授权与安全

财务人员招聘、考核及胜任力测试

财务人员与总经理的关系梳理

财务签字审批流程、制度

3-5年财务规划方案

财务组织架构设计

财务岗位职责及工作量表

七大思维七大收获,老板要赚最安全、最稳健的钱!


上课方式

学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示:全程20多个案例,15个工具演练,现场辅导。

学习时间:2天1夜