某咖啡烘焙及原料、物料、设备采购与销售商，在市场需求爆发式成长的环境下，遇到了供应链、信息化、组织系统和财务系统等管理瓶颈约束了销售额的上升。所开发的采购动态跟进修正模型，解决了缺货断货与采购资金计划的难题。我们为其提供了全方位的管理改进方案，并帮助方案落实，销售翻番。
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