致力于民企财务体系升级，帮助企业安全合规经营
博道维新财务体系建设领航者
✦ 老板你知道在公司的利润里，多少是成本管理的贡献？
✦ 企业的成本管理没有财务可以吗？可以，因为你的财务只是 “账房先生”，换谁都行。
✦ 如果企业把成本战略的设计和实施交给身为老板的你，你敢接吗？
✦ 成本核算、成本分析、成本推进几乎公司所有的人都认为财务对成本管理负有责任，但绝大多数并不清楚成本管理到底如何做？
✦ 成本控制、成本筹划、成本管理、成本核算、成本分析、成本管理知识老板有可能听了很多次，但在实际工作中的成本管理到底怎么做？
✦ 一年时间，假如给你一个企业，老板你是否有信心把成本降低20%？
你将收获
收获实力：获得让成本下降的综合能力
提升高度：全面提升成本管理高度，融入管理层
融会贯通：从知晓成本转向实战应用成本
课程优势
✦ 以打造公司成本优势为基本策略和出发点，从横向和纵向模拟设计和推进该策略
✦ 从实战视角把与成本相关的典型工作形式融入课程，让老板的成本意识得到全方面提升
✦ 本课程完全由实战高手开发，汇聚各路精英在成本管理中的失败教训和成功经验
课程大纲
老板对成本费用管理信心不足，老板如何转交任务？
成本费用管理是全公司的一致行动，老板你要如何发动？
技术开发是前奏，如何透视这个过程的“猫腻”，如何推动技术开发相关的成本费用管理工作？
采购成本管理利益博弈深植其中
生产与项目，是成本管理最复杂的
市场营销等部门，开支巨大，花样翻新，到底怎么更好些
运营的不协调，会给企业带来很严重的后果
标准化，是管理的一个重要突破路线
创新模式的企业，不再有生产，不再有建筑施工，公司的创新是财务教科书上没有的，面对这样的情况，财务如何帮助到老板？
成本费用管理，不能离开大环境
绩效与成本管理的问题，是成本管理的闭环
博道维新学习提升
辅导项目价格：9800元/2天。
此费用包含：辅导的文件资料费用、辅导师的辅导费用
此费用不包含：学员的交通费用、食宿费用
博道维新立足川内，专注于企业财务管理最佳实践的研究与传播，提供领先业界的“企业财务管理培训“、“企业财务管理辅导”及“多样化的会员服务”，帮助企业运用“专业、科学、实操、有效、稳定”的财务管理工具，提升企业财务管理综合素能，实质解决企业内部经营问题、终极提升盈利能力。我们为企业提供多种实用、丰富且有针对性的解决方案，面相企业负责人、高管、财务人员和非财务人员，切实达到需求华、定制化、落地强的目标。
关于我们