— —打造健康财务体系,奠定可持续发展根基

博道维新财务体系建设领航者


序:精益管理·挖掘利润  财务创造利润

精益管理,挖掘利润!

大凡优秀成熟的企业,都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转,以保证企业的健康发展,做大做强。

如果一个中小企业进入成长期、高速发展期或者处于激烈的市场竞争中,就必须考虑完善自己的财务支撑体系,以提高效率、决策支撑能力,并帮助经营者控制风险、提高效率、降低成本、对市场变化做出快速反应,进而实施正确的财务战略,进入资本市场,引爆利润、形成跨越式发展。

博道维新专家团队,专为高速发展中的民营企业量身定制,真正实用的财务体系建设方案辅导班,现场咨询与方案辅导相结合,从此不再为财务体系建设问题而烦恼!

打造健康稳健财务管理体系,奠定企业可持续发展基础!


学习内容

 项目模块

 项目分解

 项目内容

 项目成果

核算会计体系

 财务战略体系财务定位与职能

财务战略规划

财务组织架构设计

3-5年财务规划方案

财务组织结构设计方案

财务岗位职责及工作量表

 业务流程体系

业务流程梳理

财务管理制度

内部业务表单设计

风险管理与职业舞弊

内部牵制制度

内控制度一般规范

业务流程内控制度

财务制度、工作手册

 财税风险体系企业税务规划及节税设计

税务风险规避与解决

税务稽查与应对

节税10-20%的规划设计方案

税务战略及风险防范方案

重大历史积留问题解决方案

 管理账务体系从管理角度读懂三张财务报表

多套账与核算账、账的准确与安全

财务合规性改造

财务分析与决策支持

账务核算系统整改规划方案

财务制度、财务工作手册

财务分析、评价报告体系

管理会计、评价报告体系

 资金管控体系现金为王原则及营运资本

现金安全、效率管理及模式

应收款管理及信用分析控制

 现金管理制度

现金预测控制工具

应收款与信用控制方案

管理会计体系全面预算体系利润表预算

资本性支出预算

税收筹划表预算

现金流量表预算

预算执行分析、报告与绩效管理

预算编制要点

预算差异调整

预算的编制与执行

企业预算管理手册

预算外支出如何控制和处理

全面预算管理的构成和流程

 投融资分析体系投资形式及相关原则

投资评价指标

投资回报率的测算

公司估值

内外部融资方式

公司自我估值的方法

当下投资回报率测算

经济增加值的测算

 财务信息化体系应付账款正确性、物品入库及时性

系统数据的一致性、安全性

物流、资金流和信息流统一

财务对业务进行实时监控

 

快速、准确、全面、细致地反映企业经营状况及经营信息;

为企业企业决策层决策提供财务信息分析和预测结果;


学习形式

  上课形式:方案制定咨询式上课,分别有专家+咨询团队+现场分析+制度+方案形成
  咨询辅导:博道维新财务咨询团队
  参与辅导人数(企业人数):二人,1个决策层 + 1个执行层(企业老板 + 财务负责人)
  集中辅导天数:6天(第一阶段3天基制原理辅导 + 2晚方案制作.第二阶段3天效益原理辅导+2晚方案制作)
  辅导方式:咨询团队+企业共同完成
  形成方案:企业最终完成两大体系
  咨询辅导周期:六个月(制作方案+集中咨询+持续辅导)
  收获:原理+工具+标准制度

学习收获

1、完善财务支撑体系,创造财务利润

2、运用财务手段,实现企业稳步增长

3、数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼

4、纳税有方,现金为王,控制有度,成本领先

5、系统导入、方案落地


更多详细内容请点击↓下载:

附件:《财务利润》方案班.zip